9月9日，河北衡水景县供电公司提出“四个强化”，提升台区线损管理，着力堵塞营销日常管理漏洞，防范经营风险，切实提升台区线损管理水平。
强化台区管理责任落实。确保台区线损责任落实到位，考核到位，形成有奖有罚工作机制。加强抄、核、收过程管控，严格按照规定日程抄表，严格控制采集数据修改，提高供售电侧抄表质量。
强化异动台区管理。组织相关工作人员仔细排查配变容量，查看表计是否正常。互感器变比是否正确、封印是否完好、倍率是否正确，接线是否异常，做好台区数据档案。并结合智能电表推广运用工作，对使用年限较长的机械表优先进行更换，对负荷不平衡的配变进行负荷调整，同时一步规范用电秩序，不定期开展用电检查，严厉打击窃电行为。
强化负损、高损台区的跟踪整治。将高损、负损台区治理工作纳入各供电所的绩效考核。明确各级营销检查人员跟踪检查、督办、配合异常台区整治责任，实行通报、考核制度，每月定期召开线损分析会，对线损偏高或明显骤增的台区管理人员进行绩效考评，并查找问题原因，做出具体的降损方案，加强履职到位，强力消灭高损、负损台区。
强化营业质量管理。严格实行抄表轮换和规定抄表日程制度，对已安装采集台区全面运用采集功能，确保抄表数据真实。坚持每月对营销系统统计的各类新装、换表、业务变更和抄核收工作不按时限完成的问题进行通报，并严格按照相关制度进行考核问责，杜绝漏抄、估抄问题发生，切实达到降损目标。（李永鹏）
