日前，景县纪委制定出台《纪检监察室、纪工委管理考核及责任追究办法》，进一步弘扬正气，传导压力，强化管理，打造各负其责、失责必问的责任传导链条，锻造“忠诚、干净、担当、实干”的纪检铁军。
管理考核注重实战效果。考核内容上，对纪检监察室着重考核职责定位科学化、监督检查常态化、纪律审查规范化、问责追责严肃化、工作管理标准化等工作落实情况；对纪工委着重考核职责定位科学化、日常监督常态化、巡查监督精准化、纪律审查规范化、工作运行台账化等工作落实情况，既提高了考核针对性与可操作性，又明晰了工作重点。考核方式上，一方面通过听取各委室负责人汇报、查阅档案资料等方式进行常规考核；另一方面以观摩拉练形式进行专项考核，最后综合评定，排出名次，各委室的最终排名即为分管班子成员的年度考核排名。
责任追究注重全面严肃。《办法》详细列出了在线索管理、纪律审查、监督检查、干部管理等方面应该追究的情形，各委室不但要对自身监督执纪情况负责，也要对联系单位党风廉政建设负责，重在引导各委室克服“单纯办案”思维，坚持挺纪在前，加强对辖管单位党风廉政建设和反腐败工作的总体指导和全面把握。如：不认真履行纪律审查职责，对党的各项纪律执行情况监督检查不到位，导致管辖范围内不正之风及腐败问题得不到有效解决，发生系统性、群发性、塌方式违规违纪案件的；管辖范围内主要负责人年度内被约谈、诫勉谈话达到3次以上，或者年度内乡镇机关、县直部门出现辖管村1/3以上出现违纪案件，单位总人数1/4人次出现违纪案件的，都要视情节进行追究责任。
结果运用注重奖惩并重。纪检监察室、纪工委考核成绩作为年度评优、选拔任用及问责追究的重要依据。考核排名前两位的纪检监察室和纪工委为年度优秀科室，相关负责人为年度优秀个人，提拔时优先考虑；考核排名后两位的纪检监察室和纪工委，科室成员当年不得评为年度优秀，县纪委主要领导对科室负责人和分管班子成员进行约谈，对确认不适合担任该职务的调整岗位。
